某电商平台在“618”大促期间对图书进行2~3折销售，结果遭到了60多家出版社的抵制，这种渠道冲突是

• A、多渠道冲突
• B、水平渠道冲突
• C、横向渠道冲突
• D、垂直渠道冲突

案例分析题：M公司是一家手机制造商。为了扩大公司的生产经营领域，有效分散风险，并在复杂多变的市场上提高应变能力，公司决定进入与现有手机生产技术不完全相关的新领域——新能源汽车。考虑到新能源汽车市场的竞争非常激烈，大部分购买者对价格比较敏感，而且随着生产规模的扩大和制造经验的积累，产品的单位成本会下降。M公司决定把首款新能源汽车的价格定在21.99万元，和市场上同类车型相比要低3~5万元。该款新能源车一经推出，就受到消费者的青睐，订单量接近10万台。 问： (1)结合案例分析M公司发展新业务的战略类型。(5分) (2)结合案例分析M公司为首款新能源汽车采用了何种新产品定价策略?(5分)

按照消费者的购买习惯，服装、家用电器等属于

• A、便利品
• B、选购品
• C、特殊品
• D、非渴求品